水溶性肥料の市場展望(2022-2032年)
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世界の水溶性肥料市場は、2022年には7,110.1百万米ドルになると予測され、2032年には年平均成長率6.7%で13,599.4百万米ドルを超えると予測されている。世界人口の増加に伴う食糧安全保障の必要性の増加、利用可能な農地の制限、栄養不足による作物損失の増加により、水溶性肥料の需要は予測期間中に伸びると予測される。
「水溶性肥料は、継続的な研究開発と肥料メーカーの積極的な関与により、発展途上国の農業において重要な要素になりつつある。
予測期間において、水溶性肥料の売上は世界人口の拡大と食糧消費の増加によって大きく牽引されると思われる。水溶性肥料は、従来の肥料に比べて消費量が多く、制約の多い地域での作物生産量が多く、土壌中の養分利用率が向上するなど、いくつかの利点があるためである。農家や農業生産者は、葉面散布やファーティゲーション技術を含む施肥方法の技術開発により、水溶性肥料をより効果的に使用できるようになった。これにより、特定の場所で水溶性肥料を過剰に使用する機会も減り、市場の成長を後押ししている。
水溶性肥料の販売促進要因とは?
「高付加価値作物製品への需要増が市場拡大を促進」。
高品質な作物の生産を促進するための特殊肥料の必要性が高まっているため、水溶性肥料の需要は今後数年間増加し続けると予想される。数多くの新興国や低開発国における世界人口の拡大により、食糧安全保障や現在の食糧生産方法に対する懸念が高まっている。
特化型肥料を後押しする政府のイニシアティブの高まりや、新しいタイプの肥料とその利点について農家を教育するイニシアティブの導入は、市場拡大を後押しすると思われる。しかし、水溶性肥料はコストが高いため、市場拡大の妨げとなる可能性があり、政府の補助金制度が必要となる。
市場大手による製品開発投資の増加が需要を牽引
水溶性肥料業界のプレーヤーは、常に優位性を確立するために新製品を創造し、提供しようと努力している。彼らは水溶性肥料産業が将来的に成長する可能性を認識している。各社は、様々なグレードの水溶性肥料の生産を増やし、世界的なリーチを広げており、農業が主要産業である国々では、これらの肥料に対する認識と需要が高まっている。例えば、2020年1月、Gujarat Agro Industries Corporation (GAIC)は、”Agro “という名前で輸入水溶性肥料製品のラインを立ち上げた。このブランドの製品には、段階別および作物別に調整された肥料等級が含まれる。
カテゴリー別インサイト
水溶性肥料の最もポピュラーな形態は?
2032年までに、液体水溶性肥料の市場は13億米ドル以上に達すると予想されている。液体水溶性肥料は、施肥による局所的な投与や葉面散布による地中への投与など、その用途の多様性から、近年人気が大幅に高まっている。水溶性液肥は、取り扱いや混合が簡単で、施肥時の一貫性が高いため、スターターやシーズン中の施肥にも適している。さらに、液体水溶性肥料は水の消費量が少ないため、水不足や水不足が続く地域には有利である。しかし、この製品は製造・配送コストが高いため、今後数年間は市場シェアが制限される可能性がある。
水溶性肥料市場を支配する製品セグメントは?
2032年までに、世界全体で700万トン以上の窒素系水溶性肥料が消費されると予想されている。尿素、硝酸アンモニウム、硝酸カルシウム、その他硫酸アンモニウム、硝酸マグネシウムなどの窒素系水溶性肥料がある。植物が成長・発育するためには、タンパク質を合成するための構成要素となるアミノ酸の合成に窒素が必要である。
さらに、窒素はいくつかの酵素プロセスに必要なクロロフィルの主要成分である。その結果、植物の窒素供給はその成長、色、活力、収量をコントロールする。量的には、硝酸カルシウムが窒素ベースの水溶性肥料市場をリードしている。
用途別で市場を支配する可能性が最も高いのはどのカテゴリーか?
2032年までに、水溶性肥料の葉面給餌市場は総収益の30%以上を生み出すと思われる。植物の根が休眠しているため土壌が加熱されない寒冷地では、葉面給餌が一般的である。葉面施肥、つまり葉に直接肥料を与える方法は、植物の栄養不足を防ぎ、天候不順でも発育を促進する最大の方法である。葉面施肥はまた、硝酸塩やその他の成分の環境からの損失を減らし、水質汚染を軽減し、土壌の生産性を維持する、環境に優しい方法である。
エンドユーザー別水溶性肥料市場をリードしそうなセグメントは?
2032年まで、穀物分野の水溶性肥料市場は約6%の成長率が予測されている。大麦、小麦、そば、トウモロコシ、雑穀、米、水稲の生産は、アジア太平洋、アフリカ、ヨーロッパでの市場拡大により需要が伸びている。土壌に自然に存在する必要な栄養素(窒素、リン、カリウム)を補充するため、農業地域では水溶性肥料が使用される。このため、世界中で穀物栽培の需要が増加する可能性が高い。水溶性肥料の幅広い用途は、米、小麦、トウモロコシなどの穀物栽培に見られる。
国別インサイト
米国は水溶性肥料市場の成長をどう形成するか?
この地域では高品質の作物栄養剤の使用が拡大しているため、米国が水溶性肥料の世界市場を支配すると予想されている。米国とカナダでは、植物の栄養要求を管理し、適切な時間間隔で必要な栄養を与えることができる水溶性肥料に対する需要が高まっている。
この地域の農家が、市場で入手可能な多くの水溶性肥料と、その使用に関連する利点について知識を深めた結果、この地域の市場は拡大している。さらに、この地域の市場拡大は、FMC Corporation、Nutrien Ltd.などのトップ生産企業の存在によって大いに助けられている。
欧州の水溶性肥料市場にはどのような展望があるか?
ロシア、スペイン、フランスのような国で水溶性肥料が広く採用されているため、ヨーロッパは現在、水溶性肥料の最大の市場シェアを維持している。ヨーロッパの気候の変化と、水溶性肥料の国際的な生産者がヨーロッパ市場に浸透しつつある結果、市場は成長している。
さらに、欧州の市場規模は、地域の従来型肥料のリーダーが前述の肥料分野に企業を拡大するにつれて拡大する可能性が高い。例えば、2018年には、主要な業界参加者の世界的な大規模アグリビジネスグループであるスイスを拠点とするEurochem Groupが、リトアニア(欧州)に1600万米ドルの水溶性肥料生産施設を開設し、水溶性肥料市場に参入した。
水溶性肥料の世界市場における韓国の貢献は?
韓国では都市化が進み、経済が強化され、貿易の自由化が進んだ結果、高価値作物の生産が増加し、水溶性肥料の需要は韓国全土で増加すると予想される。発展途上の市場において水溶性肥料に補助金を出すことで、農家によるこれらの肥料の使用が促進されると予想される。例えば、韓国政府は肥料の使用効果を高め農業生産を増加させるため、肥料会社に様々な施設を提供し、斬新で特別に設計された特殊な肥料製品を提供している。
日本の水溶性肥料市場の今後の成長見通しは?
日本市場は予測期間中、最も早い年平均成長率(CAGR)5.33%で発展すると予想される。農業に重点を置くアジア諸国では、耕地の枯渇と水不足のために水溶性肥料の需要が増加している。
多様な環境条件のもとで、さまざまな作物や植物の発育をサポートする効率的な肥料の必要性が高まっているという認識から、この地域では独自の農業ソリューションに対する需要が拡大している。ICL、Nutrien、Yaraなどの多国籍農業大手が日本への投資を大幅に増やしているのは、日本が革新的な肥料にとっ て拡大余地の大きい有利な市場として浮上しているためである。
革新的製品の発売とM&Aに集中する企業
特殊肥料の製品ポートフォリオを強化することは、Nutrien Ltd.、Israel Chemicals Ltd.、Haifa Chemicalsなど、この分野で市場を支配する企業にとって優先事項である。この分野の主要プレーヤーの1つは、Nutrien Ltd.として発展している。同社は2017年、PotashCorpとAgriumという2つの巨大な世界的肥料会社の統合によって誕生した。市場支配力とシェアを強化するため、同社は製品の発売、買収、提携戦術に注力している。
2020年1月、ブラジルの農業小売業者Agrosema Comercial Agricola LtdaがNutrien Ltd.に買収されることになった。この買収の目的は、南米の伝統的またはニッチな肥料分野での市場浸透を高めることである。
2018年1月、特殊植物栄養製品製造のパイオニアであるブラジルのアグリケム社は、ニュートリエン社に買収された。
子会社の協力を得て、ヴァン・アイペレン・インターナショナルは2019年12月に米国での市場シェアを高めた。豊富な専門肥料を提供するため、同社はミリケンと単独で提携している。
水溶性肥料産業レポートでカバーされる主要セグメント
フォーム別
ドライ
粉体
顆粒
液体
製品別
窒素
尿素
硝酸アンモニウム
硝酸カルシウム
その他(硫安、硝酸マグネシウムなど)
微量栄養素
鉄
マンガン
亜鉛
その他(銅、ホウ素など)
リン酸塩
第一リン酸アンモニウム
リン酸
リン酸一カリウム
その他(リン酸二カリウム、リン酸尿素など)
カリウム
塩化カリウム
硫酸カリウム
硝酸カリウム
申込方法別
葉状
肥沃化
クロップ
穀類
野菜
フルーツ
プランテーション
芝・観葉植物
温室作物
地域別
北米市場
ヨーロッパ市場
アジア太平洋市場
中東・アフリカ市場
南米市場
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ分析
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.市場の背景
3.1.市場ダイナミクス
3.1.1.ドライバー
3.1.2.制約事項
3.1.3.機会
3.1.4.トレンド
3.2.シナリオ予想
3.2.1.楽観シナリオにおける需要
3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3.保守的シナリオにおける需要
3.3.機会マップ分析
3.4.製品ライフサイクル分析
3.5.サプライチェーン分析
3.5.1.供給側の参加者とその役割
3.5.1.1.生産者
3.5.1.2.中堅参加者(トレーダー/代理店/ブローカー)
3.5.1.3.卸売業者および販売業者
3.5.2.サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
3.5.3.原材料サプライヤーリスト
3.5.4.既存バイヤーと潜在的バイヤーのリスト
3.6.投資可能性マトリックス
3.7.バリューチェーン分析
3.7.1.利益率分析
3.7.2.卸売業者と販売業者
3.7.3.小売業者
3.8.PESTLE分析とポーター分析
3.9.規制の状況
3.9.1.主要地域別
3.9.2.主要国別
3.10.地域別親会社市場の展望
3.11.生産と消費の統計
3.12.輸出入統計
4.水溶性肥料の世界市場分析2017-2021年と予測、2022-2032年
4.1.過去の市場規模金額(US$ Mn)と数量(キロトン)分析、2017年~2021年
4.2.2022~2032年の市場規模(百万米ドル)と数量(キロトン)の現状と将来予測
4.2.1.前年比成長トレンド分析
4.2.2.絶対価格機会分析
5.水溶性肥料の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、製品別
5.1.はじめに/主な調査結果
5.2.製品別の過去の市場規模金額(US$ Mn)と数量(キロトン)分析、2017年~2021年
5.3.2022~2032年の製品別市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)分析と将来予測
5.3.1.窒素
5.3.2.リン酸塩
5.3.3.カリウム
5.3.4.微量栄養素
5.3.5.二次栄養素
5.4.製品別前年比成長トレンド分析(2017-2021年
5.5.製品別絶対価格機会分析、2022-2032年
6.水溶性肥料の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、作物タイプ別
6.1.はじめに/主な調査結果
6.2.2017~2021年の作物タイプ別市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)過去分析
6.3.2022~2032年の作物タイプ別市場規模金額(百万米ドル)・数量(キロトン)分析と将来予測
6.3.1.フィールド
6.3.2.園芸
6.3.3.植林
6.3.4.芝および観賞用
6.4.作物タイプ別前年比成長トレンド分析(2017~2021年
6.5.作物タイプ別絶対価格機会分析、2022~2032 年
7.水溶性肥料の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別
7.1.はじめに/主な調査結果
7.2.過去の市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)分析:用途別、2017年~2021年
7.3.用途別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)分析と将来予測、2022~2032年
7.3.1.ファーティゲーション
7.3.2.葉面
7.4.用途別前年比成長トレンド分析 , 2017-2021
7.5.用途別絶対価格機会分析、2022-2032年
8.水溶性肥料の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別
8.1.はじめに
8.2.地域別の過去の市場規模金額(US$ Mn)と数量(キロトン)分析、2017年~2021年
8.3.地域別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)の現状分析と予測、2022~2032年
8.3.1.北米
8.3.2.ラテンアメリカ
8.3.3.ヨーロッパ
8.3.4.アジア太平洋
8.3.5.MEA
8.4.地域別市場魅力度分析
9.北米の水溶性肥料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:国別
9.1.市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)動向分析、2017年~2021年
9.2.市場分類別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)予測、2022~2032年
9.2.1.国別
9.2.1.1.米国
9.2.1.2.カナダ
9.2.2.製品別
9.2.3.作物タイプ別
9.2.4.アプリケーション別
9.3.市場魅力度分析
9.3.1.国別
9.3.2.製品別
9.3.3.作物タイプ別
9.3.4.アプリケーション別
9.4.要点
10.ラテンアメリカの水溶性肥料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年(国別
10.1.市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)動向分析、2017年~2021年
10.2.市場分類別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)予測、2022~2032年
10.2.1.国別
10.2.1.1.ブラジル
10.2.1.2.メキシコ
10.2.1.3.その他のラテンアメリカ
10.2.2.製品別
10.2.3.作物タイプ別
10.2.4.アプリケーション別
10.3.市場魅力度分析
10.3.1.国別
10.3.2.製品別
10.3.3.作物タイプ別
10.3.4.アプリケーション別
10.4.キーポイント
11.ヨーロッパ水溶性肥料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:国別
11.1.市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)動向分析、2017年~2021年
11.2.市場分類別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)予測、2022~2032年
11.2.1.国別
11.2.1.1.ドイツ
11.2.1.2.英国
11.2.1.3.フランス
11.2.1.4.スペイン
11.2.1.5.イタリア
11.2.1.6.その他のヨーロッパ
11.2.2.製品別
11.2.3.作物タイプ別
11.2.4.アプリケーション別
11.3.市場魅力度分析
11.3.1.国別
11.3.2.製品別
11.3.3.作物タイプ別
11.3.4.アプリケーション別
11.4.主要項目
12.アジア太平洋地域の水溶性肥料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年(国別
12.1.市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(キロトン)動向分析、2017年~2021年
12.2.市場分類別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)予測、2022~2032年
12.2.1.国別
12.2.1.1.中国
12.2.1.2.日本
12.2.1.3.韓国
12.2.1.4.シンガポール
12.2.1.5.タイ
12.2.1.6. インドネシア
12.2.1.7. オーストラリア
12.2.1.8. ニュージーランド
12.2.1.9. その他のアジア太平洋地域
12.2.2.製品別
12.2.3.作物タイプ別
12.2.4.アプリケーション別
12.3.市場魅力度分析
12.3.1.国別
12.3.2.製品別
12.3.3.作物タイプ別
12.3.4.アプリケーション別
12.4.主要項目
13.MEAの水溶性肥料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:国別
13.1.市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(キロトン)動向分析、2017年~2021年
13.2.市場分類別市場規模(百万米ドル)・数量(キロトン)予測、2022~2032年
13.2.1.国別
13.2.1.1.GCC諸国
13.2.1.2.南アフリカ
13.2.1.3.イスラエル
13.2.1.4.その他のMEA
13.2.2.製品別
13.2.3.作物タイプ別
13.2.4.申請方法
13.3.市場魅力度分析
13.3.1.国別
13.3.2.製品別
13.3.3.作物タイプ別
13.3.4.申請方法
13.4.キーポイント
14.主要国の水溶性肥料市場分析
14.1.米国
14.1.1.価格分析
14.1.2.市場シェア分析(2021年
14.1.2.1.製品別
14.1.2.2.作物タイプ別
14.1.2.3.アプリケーション別
14.2. カナダ
14.2.1.価格分析
14.2.2. 市場シェア分析(2021年
14.2.2.1.製品別
14.2.2.2. 作物タイプ別
14.2.2.3. 用途別
14.3. ブラジル
14.3.1. 価格分析
14.3.2. 市場シェア分析(2021年
14.3.2.1.製品別
14.3.2.2. 作物タイプ別
14.3.2.3. 用途別
14.4. メキシコ
14.4.1. 価格分析
14.4.2.市場シェア分析(2021年
14.4.2.1.製品別
14.4.2.2. 作物タイプ別
14.4.2.3. 用途別
14.5.ドイツ
14.5.1. 価格分析
14.5.2. 市場シェア分析(2021年
14.5.2.1.製品別
14.5.2.2. 作物タイプ別
14.5.2.3. 用途別
14.6 イギリス
14.6.1. 価格分析
14.6.2. 市場シェア分析(2021年
14.6.2.1.製品別
14.6.2.2. 作物タイプ別
14.6.2.3. 用途別
14.7. フランス
14.7.1. 価格分析
14.7.2. 市場シェア分析(2021年
14.7.2.1.製品別
14.7.2.2. 作物タイプ別
14.7.2.3. 用途別
14.8. スペイン
14.8.1. 価格分析
14.8.2. 市場シェア分析(2021年
14.8.2.1.製品別
14.8.2.2. 作物タイプ別
14.8.2.3. 用途別
14.9. イタリア
14.9.1 価格分析
14.9.2. 市場シェア分析(2021年
14.9.2.1.製品別
14.9.2.2. 作物タイプ別
14.9.2.3. 用途別
14.10.中国
14.10.1. 価格分析
14.10.2. 市場シェア分析(2021年
14.10.2.1.製品別
14.10.2.2. 作物タイプ別
14.10.2.3. 用途別
14.11. 日本
14.11.1 価格分析
14.11.2. 市場シェア分析(2021年
14.11.2.1.製品別
14.11.2.2. 作物タイプ別
14.11.2.3. 用途別
14.12.韓国
14.12.1 価格分析
14.12.2. 市場シェア分析(2021年
14.12.2.1.製品別
14.12.2.2. 作物タイプ別
14.12.2.3. 用途別
14.13.シンガポール
14.13.1. 価格分析
14.13.2. 市場シェア分析(2021年
14.13.2.1.製品別
14.13.2.2. 作物タイプ別
14.13.2.3. 用途別
14.14.タイ
14.14.1 価格分析
14.14.2. 市場シェア分析(2021年
14.14.2.1.製品別
14.14.2.2. 作物タイプ別
14.14.2.3. 用途別
14.15.インドネシア
14.15.1. 価格分析
14.15.2. 市場シェア分析(2021年
14.15.2.1.製品別
14.15.2.2. 作物タイプ別
14.15.2.3. 用途別
14.16.オーストラリア
14.16.1. 価格分析
14.16.2. 市場シェア分析(2021年
14.16.2.1.製品別
14.16.2.2. 作物タイプ別
14.16.2.3. 用途別
14.17.ニュージーランド
14.17.1. 価格分析
14.17.2. 市場シェア分析(2021年
14.17.2.1.製品別
14.17.2.2. 作物タイプ別
14.17.2.3. 用途別
14.18. GCC諸国
14.18.1. 価格分析
14.18.2. 市場シェア分析(2021年
14.18.2.1.製品別
14.18.2.2. 作物タイプ別
14.18.2.3. 用途別
14.19. 南アフリカ
14.19.1 価格分析
14.19.2. 市場シェア分析(2021年
14.19.2.1.製品別
14.19.2.2. 作物タイプ別
14.19.2.3. 用途別
14.20.イスラエル
14.20.1. 価格分析
14.20.2. 市場シェア分析(2021年
14.20.2.1.製品別
14.20.2.2. 作物タイプ別
14.20.2.3. 用途別
15.市場構造分析
15.1 コンペティション・ダッシュボード
15.2 コンペティションのベンチマーキング
15.3 トッププレーヤーの市場シェア分析
15.3.1. 地域別
15.3.2. 製品別
15.3.3. 作物タイプ別
15.3.4. 用途別
16.競合分析
16.1. コンペティションのディープ・ダイブ
16.1.1. ヤーラ・インターナショナルASA
16.1.1.1 概要
16.1.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.1.4. セールス・フットプリント
16.1.1.5. 戦略の概要
16.1.1.5.1. マーケティング戦略
16.1.1.5.2. 製品戦略
16.1.1.5.3 チャネル戦略
16.1.2.イスラエル・ケミカル社(ICL)
16.1.2.1.概要
16.1.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.2.4.セールスフットプリント
16.1.2.5. 戦略の概要
16.1.2.5.1. マーケティング戦略
16.1.2.5.2. 製品戦略
16.1.2.5.3. チャンネル戦略
16.1.3.ニュートリエン社
16.1.3.1 概要
16.1.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.3.4. セールス・フットプリント
16.1.3.5. 戦略の概要
16.1.3.5.1. マーケティング戦略
16.1.3.5.2. 製品戦略
16.1.3.5.3 チャネル戦略
16.1.4.ハイファ・グループ
16.1.4.1 概要
16.1.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.4.4. セールス・フットプリント
16.1.4.5. 戦略の概要
16.1.4.5.1. マーケティング戦略
16.1.4.5.2. 製品戦略
16.1.4.5.3 チャネル戦略
16.1.5. K+Sアクティエンゲゼルシャフト
16.1.5.1 概要
16.1.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.5.4. セールス・フットプリント
16.1.5.5. 戦略の概要
16.1.5.5.1. マーケティング戦略
16.1.5.5.2. 製品戦略
16.1.5.5.3 チャネル戦略
16.1.6.モザイク・カンパニー
16.1.6.1 概要
16.1.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.6.4. セールス・フットプリント
16.1.6.5. 戦略の概要
16.1.6.5.1. マーケティング戦略
16.1.6.5.2. 製品戦略
16.1.6.5.3 チャンネル戦略
16.1.7.バキ・チム・リミテッド
16.1.7.1 概要
16.1.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.7.4. セールス・フットプリント
16.1.7.5 戦略の概要
16.1.7.5.1. マーケティング戦略
16.1.7.5.2. 製品戦略
16.1.7.5.3 チャンネル戦略
16.1.8コロマンデル・インターナショナル・リミテッド
16.1.8.1 概要
16.1.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.8.4. セールス・フットプリント
16.1.8.5. 戦略の概要
16.1.8.5.1. マーケティング戦略
16.1.8.5.2. 製品戦略
16.1.8.5.3 チャンネル戦略
16.1.9.ユーロケム
16.1.9.1 概要
16.1.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
16.1.9.4. セールス・フットプリント
16.1.9.5. 戦略の概要
16.1.9.5.1.マーケティング戦略
16.1.9.5.2.製品戦略
16.1.9.5.3.チャンネル戦略
16.1.10.コンポGmbH & Co.KG
16.1.10.1.概要
16.1.10.2.製品ポートフォリオ
16.1.10.3.市場セグメント別収益性
16.1.10.4.セールスフットプリント
16.1.10.5.戦略の概要
16.1.10.5.1.マーケティング戦略
16.1.10.5.2.製品戦略
16.1.10.5.3.チャンネル戦略
16.1.11.ポタシュ社
16.1.11.1.概要
16.1.11.2.製品ポートフォリオ
16.1.11.3.市場セグメント別収益性
16.1.11.4.セールスフットプリント
16.1.11.5.戦略の概要
16.1.11.5.1.マーケティング戦略
16.1.11.5.2.製品戦略
16.1.11.5.3.チャンネル戦略
17.前提条件と略語
18.研究方法
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