創傷洗浄剤の市場展望（2023-2033年）

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2022年の創傷洗浄剤市場の世界売上高は18億3,000万米ドルで、2033年末には年平均成長率3.0％で拡大し25億3,000万米ドルに達すると予測されている。

Persistence Market Researchの評価では、湿潤剤は2023年に製品カテゴリーの中で39.1％の最大シェアを占める。創傷洗浄剤市場は、2022年に215億 米ドルと評価される世界の創傷市場の 8.5%を占める。

創傷洗浄剤市場の2012年から2022年までの売上分析と2023年から2033年までの市場展望
創傷洗浄剤製品の世界市場は、2012年から2022年までの過去10年間で3.2 ％のCAGR（年平均成長率）を記録した。

南アジアと東アジアの市場は急成長の可能性を秘めている。人口が比較的多く、さまざまな慢性創傷の罹患率が高いことが、これらの地域の成長の主な原動力となっている。

様々な医療機関で創傷治療の統一基準が採用されることで、在院日数の短縮や慢性創傷感染の有病 率の減少が期待される。そのため、慢性創傷を持つ患者だけでなく医療従事者の間でも治療プロトコールが広く受け入れられるようになり、創傷管理治療は従来のアプローチから臨床的・経済的データに裏付けられた先進的な創傷管理治療へと移行している。

今後数年間は、買収、新製品の導入、償還、メディケイドのようなFDA承認といった戦略や、高度な創傷治療技術を取り入れるための医療施設による啓発キャンペーンへの注力といった他の要素によっても、市場の成長が後押しされると予想される。

慢性創傷の例としては、静脈性下腿潰瘍、褥瘡、糖尿病性足潰瘍などがある。慢性創傷の増加は、人口の高齢化とそれに伴う糖尿病や肥満の増加に直接関係している。

従来の創傷ケアと洗浄法では、ドレッシング材の交換頻度が高く、治癒に要する時間も長かった。慢性創傷の頻度が増加するにつれて、効果的な創傷ケア方法が必要となり、その結果、先進的な創傷洗浄剤の人気が高まっている。

これらの製品は、創傷表面への汚染を最小限に抑え、治癒にほとんど時間を要しないアプローチをサポートする。

以下のような最近の新規開発が、予測期間中の市場を押し上げるだろう。

2021年4月、バイオメディカル・セラピューティクス企業であるナノメディック・テクノロジーズ社は、創傷のケアと治療に対する最先端の新規アプローチを提供した。この方法は、切削力、材料フロー、工具性能、切削温度分布に大きな影響を与える。

何が世界市場の成長を促進しているのか？
「慢性創傷の増加が市場拡大を促進する

創傷洗浄剤製品の世界市場は、外科手術、外傷、火傷の症例の増加、慢性創傷の有病率の増加、革新的なソリューションの開発への強い注力の結果として上昇すると予想される。

2022年に実施された世界保健機関（WHO）の調査によると、世界で20億人以上（世界人口の10％以上）が1種類以上の慢性創傷を患っている。将来的な予測によると、高齢化が進み、糖尿病や肥満などの生活習慣病が流行するにつれ、この数は増加するという。

2019年2月、アクシオバイオソリューションズは、糖尿病性潰瘍や術後創傷を含む慢性創傷患者の傷の早期治癒を助けるキトサンを配合した創傷ケア製品「マキシオセル」を発売した。
より優れた創傷ケア製品への需要の高まりは、この市場の発展を牽引する重要な要素である。技術の進歩により、メーカーは現在、患者の転帰を大幅に改善できる革新的で効果的な創傷洗浄ソリューションを開発している。例えば、最近では革新的な発泡ドレッシング材の使用が増加しており、患者に傷害や苦痛を与えることなく深い傷を治療するのに非常に効果的であることがわかっている。

市場の進歩はどのような影響を受けているのか？
“製品リコール-欠陥製品、一貫性のない部品品質、包装の問題”

創傷洗浄剤の欠点としては、アジアやその他の発展途上国のような価格に敏感な地域では、先進的な創傷ケアや洗浄液が標準的な製品に比べ単価が高いため、普及が制限される可能性があることが挙げられる。さらに、これらの国々では慢性創傷の治療には費用がかかる。

加えて、創傷洗浄剤に関する知識の不足や一部の高機能製品の高価さなどの問題が、今後の世界市場の成長をある程度制限する可能性がある。創傷洗浄剤の世界市場は、欠陥製品、一貫性のない成分品質、包装の問題によって引き起こされる製品リコールの増加により、成長が鈍化する可能性がある。

例えば、こうだ、

2019年8月、Irrimax CompanyのIrisept Wound Debridement & Cleaning Systemは、無菌パウチのシールに欠陥がある可能性があり、無菌性が保証されない可能性があること、また、パウチを検査してもシールの欠陥が容易にわからないことから、回収・販売中止となった。

国別インサイト
米国における創傷洗浄剤製品の市場規模は？

「発達した医療インフラと米国の高齢化人口”

米国は2023年には世界市場の32.1%のシェアを占めるとされており、予測期間中も同様の傾向が予想される。

高齢化と糖尿病や肥満の急速な増加により、慢性および急性の創傷の負担は全国に急速に広がっている。

米国では、糖尿病合併症などの慢性創傷が多く、肥満や糖尿病の有病率が高いことから、創傷洗浄剤に対する需要が徐々に高まっている。

メディケア・メディケイド・サービス（Medicare and Medicaid Services）が提案した診療報酬プランにより、創傷洗浄剤の必要性が高まっている。ペイフォースケールのパラダイムに基づき、この場合の治療医の費用は、実施する処置の量と種類によって決定される。

このような懸念に加え、綿棒やガーゼなどの従来の創傷管理や創傷洗浄アイテムは、創傷洗浄剤の進歩により、ドレッシング材を交換する必要性が減り、その結果、感染や汚染のリスクが減るため、あまり普及しなくなってきている。

イギリスで創傷洗浄剤の需要が高いのはなぜか？

“新商品の開発と導入”

2023年には、約20.6％の市場シェアを持つイギリスが、ヨーロッパで最も価値のある市場になると予想されている。水分バランスを維持する能力を向上させ、酸素透過性と抗菌活性を長持ちさせることで、トップメーカーは新規創傷洗浄剤の開発に注力している。

創傷洗浄液の初期費用は従来の治療よりやや高いが、変化が少ないことから、国内での需要が増加すると予想される。在宅介護の現場で創傷洗浄剤を使用することは、患者を再感染から守るだけでなく、入院費を削減し、安らぎを与える。

インドで創傷洗浄剤製品の売上を牽引している要因は何か？

“衛生への関心の高まり”

2023年には、インドが南アジア市場の半分以上のシェアを占め、年平均成長率は2.4％になると予想されている。トップ企業は収益成長を加速させるため、地理的拡大に注力している。

例えば、レキットベンキーザーは、市場での地位を維持し、創傷洗浄剤の売上を伸ばすために、さまざまな流通業者やオンライン販売チャネルと協力することで、デトール製品の普及率を高めた。これは、COVID-19の発生により、衛生の重要性に対する意識が高まったことに起因する。

カテゴリー別インサイト
2022年に最も売れる創傷洗浄剤は？

「感染リスクを下げ、治癒を早める。

2022年、湿潤剤の世界市場シェアは39.2%であった。湿潤剤は、今後も市場で最も人気のある製品である。生理食塩水による創傷治療や飲料可能な滅菌水は、感染リスクを低減し治癒を早める湿潤剤である。湿潤剤は、感染リスクの低下と回復の早さにより、最も高いシェアを持つ製品セグメントで市場をリードしている。

湿潤剤市場は、無香料の界面活性剤に対するニーズの高まりによって発展してきた。湿潤剤はスポットの乾燥の可能性を減少させ、ウォーターソケットの形成を阻止し、水を蓄える容量を増加させる。

世界市場で注目されている創傷洗浄剤の製品形態は？

「病院における灌漑ソリューションの普及

2022年には、急性創傷と慢性創傷の有病率の増加、病院や診療所におけるさまざまな洗浄剤の高いニーズ、最先端ソリューションの創出に向けた投資の増加により、ソリューションの市場シェアは35.3％となり、フォームセグメントの中で最も高くなった。ソリューション分野は予測期間を通じてCAGRが急成長すると予測される。

最もよく使用される灌流液は滅菌生理食塩水である。生理的な性質があるため、創傷に使用しても常に安全である。等張液である通常の生理食塩水は、正常な創傷治癒にほとんど影響を与えない。アレルギー反応を起こしたり、皮膚の正常な細菌叢に影響を与えることもない。

創傷洗浄剤市場はどのタイプの創傷が支配的か？

「急性創傷の増加

2022年には、急性創傷が慢性創傷と比較して世界市場シェアの49.0 %と最も高いシェアを占めている。急性創傷とは、最近発生し、創傷治癒の様々な段階を経ていない創傷のことである。急性創傷は外傷や切開の結果として発症し、迅速かつ体系的な方法で治癒する。切開、切除、外科的に剥離された創傷はすべて外科的創傷とみなされる。

世界的な外科手術の増加に伴い、急性創傷の発生も増加している。適切な創傷管理は包括的な患者ケアに不可欠な要素である。このような要因から、急性創傷分野は世界市場で大きなシェアを占めている。

創傷洗浄剤製品の主要エンドユーザーは？

「施設における包括的創傷ケア

市場の36.8%は病院が占めている。病院は2022年に6億7,440万米ドルの収益を上げ、これはすべてのエンドユーザーの中で最高額である。

この背景には、糖尿病や肥満のような疾病の増加による、感染症、潰瘍、手術創のような複雑な創傷の増加がある。この背景には、入院患者の増加、手術率の上昇、医療費の上昇、新しい創傷洗浄剤の急速な普及などがある。

この市場の拡大は、座りっぱなしのライフスタイルや肥満治療の増加による世界的な外科手術の増加に起因しており、手術部位感染を予防する創傷ケア製品の使用が求められている。

さらに、外科用創傷被覆材は病院での使用に適しており、在宅ケアには実用的でない。さらに、病院は創傷治療の重要な購入者であり、供給業者と長期契約を結んでいる。

したがって、前述の要因の結果として、このカテゴリーは予測期間中に成長すると予測される。

競争環境
3M Company、ConvaTec Group plc、B. Braun Melsungen AG、Johnson & Johnson Services, Inc、Mölnlycke Health Care、Smith & Nephew plcなどの大手メーカーが、世界規模で創傷洗浄剤市場をリードしている。

主要な業界参加者は、革新的で商業的に実行可能な製品の開発に注力している。主要プレーヤーはまた、買収や提携を通じて地域的・世界的なリーチを拡大することにも注力している。

例えば、2020年4月23日、ジョンソン・エンド・ジョンソンは、COVID-19ワクチン候補であるヤンセンファーマとEmergent BioSolutions社との提携を発表した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、創傷洗浄剤製品市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。創傷洗浄剤産業調査の主要セグメント
製品別

湿潤剤
生理食塩水
飲料水および滅菌水
防腐剤
PHMB
ポビドンヨード
過酸化水素
保湿剤
アロエ
グリセリン
その他
フォームで

スプレー
ソリューション
フォーム
ワイプ
ジェル
傷のタイプ別：

急性創傷
手術創
外傷
慢性創傷
血管性潰瘍
糖尿病性潰瘍
褥瘡
外科潰瘍
外傷性潰瘍
バーンズ
エンドユーザー別

病院
外来手術センター
クリニック
長期ケアセンター
ホームケア
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.疾病疫学、地域別

4.3.規制シナリオ

4.4.主要マーケティング＆プロモーション戦略（メーカー別

4.5.償還の状況

4.6.PESTEL分析

4.7.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア産業の展望

5.1.3.創傷タイプの市場分析

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.急性創傷と慢性創傷の有病率の増加

5.2.2.糖尿病罹患率の増加

5.2.3.老年人口の増加

5.2.4.手術件数の増加

5.2.5.外傷タイプの治療に関連する費用

5.2.6.交通事故の増加

5.2.7.肥満の増加

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1. 2022年市場シナリオ

6.2.COVID-19と影響分析

6.2.1.製品別

6.2.2.フォーム別

6.2.3.創傷タイプ別

6.2.4.エンドユーザー別

6.2.5.地域別

7.創傷洗浄剤製品の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2012-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2012-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.創傷洗浄剤製品の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、製品別、2012年～2022年

8.3.現在および将来の市場規模（US$ Mn）の分析と予測、製品別、2023～2033年

8.3.1.湿潤剤

8.3.1.1.生理食塩水創傷タイプ溶液

8.3.1.2.飲料水および滅菌水

8.3.2.防腐剤

8.3.2.1.PHMB

8.3.2.2.ポビドンヨード

8.3.2.3.過酸化水素

8.3.3.保湿剤

8.3.3.1.アロエ

8.3.3.2.グリセリン

8.3.4.その他

8.4.市場魅力度分析（製品別

9.創傷洗浄剤製品の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：形態別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、形態別、2012～2022年

9.3.現在および将来の市場規模（US$ Mn）の分析と予測、形態別、2023～2033年

9.3.1.スプレー

9.3.2.解決策

9.3.3.泡

9.3.4.ワイプ

9.3.5.ゲル

9.4.市場の魅力度分析（形態別

10.創傷洗浄剤製品の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：創傷タイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、創傷タイプ別、2012年～2022年

10.3.創傷タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023-2033年

10.3.1.急性創傷の種類

10.3.1.1.手術創の種類

10.3.1.2.外傷の種類

10.3.2.慢性創傷の種類

10.3.2.1.血管潰瘍

10.3.2.2.糖尿病性潰瘍

10.3.2.3.褥瘡

10.3.2.4.外科潰瘍

10.3.2.5.外傷性潰瘍

10.3.3.バーンズ

10.4.市場の魅力度分析（創傷タイプ別

11.創傷洗浄剤製品の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2012～2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来予測（2023～2033年

11.3.1.病院

11.3.2.外来手術センター

11.3.3.クリニック

11.3.4.長期ケアセンター

11.3.5.在宅ケアの設定

11.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別

12.創傷洗浄剤製品の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

12.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、地域別、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア

12.3.5.東アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ

12.4.市場魅力度分析、地域別

13.北米の創傷洗浄剤製品の市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2012～2022年

13.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品別

13.3.3.フォーム別

13.3.4.創傷タイプ別

13.3.5.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.フォーム別

13.4.4.創傷タイプ別

13.4.5.エンドユーザー別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主な市場動向

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国の創傷洗浄剤製品市場

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2. フォーム別

13.8.1.2.3. 創傷タイプ別

13.8.1.2.4.エンドユーザー別

13.8.2.カナダの創傷洗浄剤製品市場

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.フォーム別

13.8.2.2.3.創傷タイプ別

13.8.2.2.4.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカの創傷洗浄剤製品市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2012年～2022年

14.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.製品別

14.3.3.フォーム別

14.3.4.創傷タイプ別

14.3.5.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.フォーム別

14.4.4.創傷タイプ別

14.4.5.エンドユーザー別

14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 主要市場動向

14.8 国別分析と予測

14.8.1. メキシコの創傷洗浄剤市場

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.フォーム別

14.8.1.2.3. 創傷タイプ別

14.8.1.2.4.エンドユーザー別

14.8.2. ブラジル創傷洗浄剤市場

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. フォーム別

14.8.2.2.3. 創傷タイプ別

14.8.2.2.4.エンドユーザー別

14.8.3. アルゼンチン創傷洗浄剤市場

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2.フォーム別

14.8.3.2.3. 創傷タイプ別

14.8.3.2.4.エンドユーザー別

15.欧州の創傷洗浄剤製品の市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2012年～2022年

15.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.英国

15.3.1.2.ドイツ

15.3.1.3.イタリア

15.3.1.4.フランス

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ロシア

15.3.1.7.ベネルクス

15.3.1.8.その他のヨーロッパ

15.3.2.製品別

15.3.3.フォーム別

15.3.4.創傷タイプ別

15.3.5.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.フォーム別

15.4.4.創傷タイプ別

15.4.5.エンドユーザー別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.主な市場動向

15.8.国別分析と予測

15.8.1 英国の創傷洗浄剤市場

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.フォーム別

15.8.1.2.3. 創傷タイプ別

15.8.1.2.4.エンドユーザー別

15.8.2. ドイツの創傷洗浄剤市場

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. フォーム別

15.8.2.2.3. 創傷タイプ別

15.8.2.2.4.エンドユーザー別

15.8.3. イタリアの創傷洗浄剤市場

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2.フォーム別

15.8.3.2.3. 創傷タイプ別

15.8.3.2.4.エンドユーザー別

15.8.4. フランスの創傷洗浄剤市場

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. フォーム別

15.8.4.2.3. 創傷タイプ別

15.8.4.2.4.エンドユーザー別

15.8.5. スペインの創傷洗浄剤市場

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. フォーム別

15.8.5.2.3. 創傷タイプ別

15.8.5.2.4.エンドユーザー別

15.8.6. ロシア創傷洗浄剤市場

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2.フォーム別

15.8.6.2.3. 創傷タイプ別

15.8.6.2.4.エンドユーザー別

15.8.7. ベニュラックス創傷洗浄剤市場

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2.フォーム別

15.8.7.2.3.創傷タイプ別

15.8.7.2.4.エンドユーザー別

16.南アジアの創傷洗浄剤製品の市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2012年～2022年

16.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3.マレーシア

16.3.1.4.タイ

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.製品別

16.3.3.フォーム別

16.3.4.創傷タイプ別

16.3.5.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.フォーム別

16.4.4.創傷タイプ別

16.4.5.エンドユーザー別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 主要市場動向

16.8 国別分析と予測

16.8.1. インド創傷洗浄剤市場

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2.フォーム別

16.8.1.2.3. 創傷タイプ別

16.8.1.2.4.エンドユーザー別

16.8.2. インドネシアの創傷洗浄剤市場

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. フォーム別

16.8.2.2.3. 創傷タイプ別

16.8.2.2.4.エンドユーザー別

16.8.3. マレーシアの創傷洗浄剤市場

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. フォーム別

16.8.3.2.3. 創傷タイプ別

16.8.3.2.4.エンドユーザー別

16.8.4. タイの創傷洗浄剤市場

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2.フォーム別

16.8.4.2.3.創傷タイプ別

16.8.4.2.4.エンドユーザー別

17.東アジアの創傷洗浄剤製品の市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2012年～2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品別

17.3.3.フォーム別

17.3.4.創傷タイプ別

17.3.5.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.フォーム別

17.4.4.創傷タイプ別

17.4.5.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.主な市場動向

17.8.国別分析と予測

17.8.1.中国の創傷洗浄剤製品市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2.フォーム別

17.8.1.2.3.創傷タイプ別

17.8.1.2.4.エンドユーザー別

17.8.2.日本の創傷洗浄剤市場

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.フォーム別

17.8.2.2.3.創傷タイプ別

17.8.2.2.4.エンドユーザー別

17.8.3.韓国の創傷洗浄剤製品市場

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.フォーム別

17.8.3.2.3.創傷タイプ別

17.8.3.2.4.エンドユーザー別

18.オセアニアの創傷洗浄剤製品市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2012～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. 製品別

18.3.3. フォーム別

18.3.4. 創傷タイプ別

18.3.5. エンドユーザー別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3.フォーム別

18.4.4. 創傷タイプ別

18.4.5. エンドユーザー別

18.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 主要市場動向

18.8 国別分析と予測

18.8.1.オーストラリアの創傷洗浄剤製品市場

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.フォーム別

18.8.1.2.3. 創傷タイプ別

18.8.1.2.4.エンドユーザー別

18.8.2. ニュージーランドの創傷洗浄剤市場

18.8.2.1 はじめに

18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.フォーム別

18.8.2.2.3.創傷タイプ別

18.8.2.2.4.エンドユーザー別

19.中東およびアフリカ（MEA)の創傷洗浄剤製品市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.過去の市場規模（US$ Mn）動向分析、市場分類別、2012年～2022年

19.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.南アフリカ

19.3.1.4.北アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品別

19.3.3.フォーム別

19.3.4.創傷タイプ別

19.3.5.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.フォーム別

19.4.4.創傷タイプ別

19.4.5.エンドユーザー別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.主な市場動向

19.8.国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国の創傷洗浄剤市場

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.フォーム別

19.8.1.2.3. 創傷タイプ別

19.8.1.2.4.エンドユーザー別

19.8.2. トルコの創傷洗浄剤市場

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. フォーム別

19.8.2.2.3. 創傷タイプ別

19.8.2.2.4.エンドユーザー別

19.8.3. 南アフリカの創傷洗浄剤市場

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. フォーム別

19.8.3.2.3.創傷タイプ別

19.8.3.2.4.エンドユーザー別

19.8.4.北アフリカの創傷洗浄剤製品市場

19.8.4.1.はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2.フォーム別

19.8.4.2.3.創傷タイプ別

19.8.4.2.4.エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.3.2.フットプリント

20.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.コンバテック・グループ

21.3.1.1.会社概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.セールスフットプリント

21.3.1.4. 主要財務状況

21.3.1.5. SWOT分析

21.3.1.6 主要な進展

21.3.1.7 戦略の概要

21.3.1.7.1. マーケティング戦略

21.3.1.7.2. 製品戦略

21.3.1.7.3 チャネル戦略

21.3.2.スミス・アンド・ネフュー plc

21.3.2.1.会社概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主要財務

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6. 主要な進展

21.3.2.7 戦略の概要

21.3.2.7.1. マーケティング戦略

21.3.2.7.2. 製品戦略

21.3.2.7.3 チャネル戦略

21.3.3.レキットベンキーザー・グループ plc

21.3.3.1 会社概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要財務状況

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 主要な進展

21.3.3.7 戦略の概要

21.3.3.7.1. マーケティング戦略

21.3.3.7.2. 製品戦略

21.3.3.7.3 チャンネル戦略

21.3.4.B.Braun Melsungen AG

21.3.4.1 会社概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要財務状況

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 主要な進展

21.3.4.7 戦略の概要

21.3.4.7.1. マーケティング戦略

21.3.4.7.2. 製品戦略

21.3.4.7.3 チャネル戦略

21.3.5.コロプラストA/S

21.3.5.1 会社概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要財務状況

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6. 主要な進展

21.3.5.7 戦略の概要

21.3.5.7.1. マーケティング戦略

21.3.5.7.2. 製品戦略

21.3.5.7.3 チャンネル戦略

21.3.6.ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー

21.3.6.1 会社概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要財務状況

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6. 主要な進展

21.3.6.7 戦略の概要

21.3.6.7.1. マーケティング戦略

21.3.6.7.2. 製品戦略

21.3.6.7.3 チャンネル戦略

21.3.7.モルンリッケ・ヘルスケア

21.3.7.1 会社概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 主要財務状況

21.3.7.5. SWOT分析

21.3.7.6 主要な進展

21.3.7.7 戦略の概要

21.3.7.7.1. マーケティング戦略

21.3.7.7.2. 製品戦略

21.3.7.7.3 チャンネル戦略

21.3.8.3M

21.3.8.1 会社概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 主要財務状況

21.3.8.5. SWOT分析

21.3.8.6. 主要な進展

21.3.8.7 戦略の概要

21.3.8.7.1. マーケティング戦略

21.3.8.7.2. 製品戦略

21.3.8.7.3 チャンネル戦略

21.3.9.メドトロニック・ピーエルシー

21.3.9.1 会社概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4. 主要財務状況

21.3.9.5. SWOT分析

21.3.9.6 主要な進展

21.3.9.7 戦略の概要

21.3.9.7.1. マーケティング戦略

21.3.9.7.2. 製品戦略

21.3.9.7.3 チャンネル戦略

21.3.10.インテグラ・ライフサイエンス・コーポレーション

21.3.10.1 会社概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 主要財務状況

21.3.10.5. SWOT分析

21.3.10.6. 主要な進展

21.3.10.7 戦略の概要

21.3.10.7.1. マーケティング戦略

21.3.10.7.2. 製品戦略

21.3.10.7.3 チャンネル戦略

21.3.11.ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社会社概要

21.3.11.1 会社概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. セールス・フットプリント

21.3.11.4. 主要財務状況

21.3.11.5. SWOT分析

21.3.11.6 主要な進展

21.3.11.7 戦略の概要

21.3.11.7.1. マーケティング戦略

21.3.11.7.2. 製品戦略

21.3.11.7.3 チャンネル戦略

21.3.12.アンジェリーニ・アクラフ S.p.A.

21.3.12.1 会社概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. セールス・フットプリント

21.3.12.4. 主要財務状況

21.3.12.5. SWOT分析

21.3.12.6. 主要な進展

21.3.12.7 戦略の概要

21.3.12.7.1. マーケティング戦略

21.3.12.7.2. 製品戦略

21.3.12.7.3 チャンネル戦略

21.3.13.インテグラ・ライフサイエンス

21.3.13.1 会社概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

21.3.13.3. セールス・フットプリント

21.3.13.4. 主要財務状況

21.3.13.5. SWOT分析

21.3.13.6 主要な進展

21.3.13.7 戦略の概要

21.3.13.7.1. マーケティング戦略

21.3.13.7.2.製品戦略

21.3.13.7.3.チャンネル戦略

21.3.14.ホリスター・インコーポレイテッド

21.3.14.1.会社概要

21.3.14.2.製品ポートフォリオ

21.3.14.3.セールスフットプリント

21.3.14.4.主要財務データ

21.3.14.5.SWOT分析

21.3.14.6.主要開発

21.3.14.7.戦略の概要

21.3.14.7.1.マーケティング戦略

21.3.14.7.2.製品戦略

21.3.14.7.3.チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法

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