創傷治癒軟膏市場の展望（2022〜2032年）

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創傷治癒軟膏の世界市場は、2021年に9億5,810万米ドルの評価額を記録し、2022年から2032年にかけて年平均成長率6.2％で拡大し、2032年末までに19億米ドルに達すると予測されている。Persistence Market Researchによると、2021年の世界市場における北米のシェアは26.7%であった。

創傷治癒軟膏は、擦り傷、火傷、切り傷、擦り傷などの表面的な傷を治すために使用される。これらの軟膏は炎症や感染をコントロールするために使用される。創傷治癒軟膏の需要は、慢性的な傷害の有病率の上昇と外科手術の増加により増加している。創傷、特に慢性創傷の治療は医師にとって大きな課題である。慢性創傷は、世界人口の1.5％以上が抱えていると予測されている。

伝統的な創傷管理技術に対する需要は、病院での治療だけでなく家庭でのケアにおいても世界中で高まっている。軟膏、クリーム、ジェルは創傷治療に高い需要がある。製品の寿命を延ばし、結果として需要を持続させるもう一つの要因は、その適応性である。低コスト、入手のしやすさ、使い心地の良さは、さらに重要な考慮点である。

創傷治癒軟膏の売上は、2021年の世界の創傷治療市場で61.5%のシェアを占めている。

創傷治癒軟膏の売上分析（2017年～2021年）対市場予測（2022年～2032年）
創傷治癒軟膏の売上は、世界中の慢性創傷の増加により、2017年から2021年にかけて年平均成長率4.7%で増加した。

糖尿病と肥満の世界的な増加は、創傷治癒軟膏市場の成長を促す大きな要因である。腫瘍学的手術による手術創は大きく深いため、大量の滲出液が生じ、定期的なケアが必要となる。酵素ベースの医薬品は大きな打撲傷の治療に役立つため、感染のリスクを大幅に軽減することができる。そのため、術後創感染症の発生率の増加が創傷治癒軟膏市場の成長を牽引している。

国立医学図書館の報告によると、治癒しない創傷は世界人口の2％から6％に影響を及ぼし、創傷ケアは世界の医療費の5％を占めている。急性および慢性の創傷の蔓延は、ますます深刻化する世界的な健康問題である。
メーカー各社は常に研究開発に投資し、新しく改良された創傷治癒軟膏を導入し、様々なサイズの軟膏を提供し、より幅広い顧客層を獲得するために新たな販売チャネルを開拓している。また、医療機関と協力して製品を進化させ、市場の進化するニーズに対応している。これらの製品は毎日の創傷管理に欠かせないものだが、売上を伸ばすことができるようなパッケージにもなっている。

COVID-19パンデミックは創傷治癒軟膏市場に大きな影響を与えた。世界中の病院がパンデミックに対処する中、多くの国がCOVID-19患者のためのリソースと人員を優先するため、選択手術をキャンセルせざるを得なかった。たとえばイギリスでは、手術を待つ人の数が400万人から1,000万人に増加し、パンデミックの第一波の間に約10万人の患者が関節置換手術をキャンセルした。

したがって、上記の要因により、創傷治癒軟膏の世界市場は2022年から2032年にかけて年平均成長率6.2％で成長すると予想される。

創傷治癒軟膏メーカーを待ち受ける主な機会とは？
ブラジルやメキシコなどの国の規制制度は、診療基準の正式化、臨床治療勧告の改善、製品使用法の標準化、登録や認可にかかる時間の短縮などにより、より効率的になると予想され、新規参入の機会を開く可能性がある。これにより企業は、CDC（米国）、TGA（オーストラリア）、NHS（英国）などの規制機関が定める品質、安全性、衛生要件を自社製品が確実に満たすことができるようになる。

さらに、一般市民の間で創傷感染や創傷管理に対する意識が高まっていることも、創傷治癒軟膏の世界市場の成長を後押ししている。例えば、創傷感染啓発イニシアチブは、創傷治癒の理解を深めるために2022年に創傷感染停止プログラムを開始した。

自然で安価な治療薬への好みは市場の進歩に影響するか？
創傷治癒軟膏は、創傷の治療とさらなる感染症の予防に欠かせない。しかし、自然療法は安価であるため、人々に好まれている。補完代替医療（CAM）は、植物由来のエキスや蜂蜜のような自然界に存在する物質の使用を含め、一般の人々に広く利用されている。

これらの要因は総体的に、創傷治癒軟膏市場の成長にとって課題となる。

国別インサイト
なぜ中国は創傷治癒軟膏サプライヤーにとって有利な市場なのか？

2021年の東アジアの創傷治癒軟膏市場では、中国が 45.6％の シェアを占めている。

高齢者人口の増加とそれに伴う慢性創傷の増加が、中国における創傷治癒軟膏市場の成長を牽引すると予測されている。中国では負傷が死因の第5位を占めている。高齢者は創傷治癒が遅れることが多く、創傷管理が必要不可欠である。

世界経済フォーラムによると、中国の60歳以上の人口はすでに2億6700万人で、総人口の18.9％を占めている。この数は今後も増加する見込みで、2050年には人口の3分の1が60歳以上になると予測されている。

さらに、中国では人口が増加し、糖尿病などの慢性疾患の罹患率が高まっていることから、同国における創傷治癒軟膏の需要が高まることが予想される。

なぜ米国は世界市場でトップシェアを占めているのか？

2021年の北米市場では、米国が93.9％の シェアを占めている。

米国では糖尿病に伴う潰瘍や慢性創傷の有病率が上昇しており、創傷治癒軟膏の需要を牽引している。食習慣の悪化が糖尿病患者の増加につながっている

米国疾病予防管理センター（CDC）によると、米国では人口の11.3％が糖尿病であり、成人の38％が糖尿病予備軍である。
さらに、製剤や技術の進歩が革新的で高度な創傷治療製品の開発を後押ししており、これが創傷治療市場の成長を押し上げると予想されている。このことが、予測期間中の創傷治癒軟膏の需要を促進すると予想される。

ドイツの創傷治癒軟膏市場はどうなっているか？

ドイツは2021年、欧州の創傷治癒軟膏市場で25.4％のシェアを占めた。

ドイツの医療分野は、質の高い医療、厳格な倫理要件、専門医への迅速なアクセスで知られている。ドイツの医療施設では創傷ケアが取り入れられており、創傷治癒軟膏市場は大きな利益をもたらしている。これは継続的な教育によって達成され、これらの製品の適切な使用法に関する認識を高めることで、現在のベストプラクティスに沿った効果的な創傷ケアが促進される。その結果、患者はより良いケアを受けることができ、創傷治癒軟膏のブランドロイヤリティも強化される。

カテゴリー別インサイト
抗生物質軟膏の需要増の要因は？

2021年の世界の創傷治癒軟膏市場では、抗生物質軟膏が44.6%のシェアを占めている。抗生物質軟膏の売上は、2022年から2032年にかけて年平均成長率 6.1%で拡大すると予想されている。

抗生物質軟膏は、応急処置に広く使用されており、ほとんどの応急処置キットの一部となっている。軽傷から大怪我まで幅広く対応できるため、大きなシェアを占めている。さらに、火傷や手術による打撲の治療にもよく使用される。

急性創傷用軟膏の需要が高水準で推移すると予想されるのはなぜか？

2021年の世界の創傷治癒軟膏市場の56.3%を急性創傷用軟膏が占めている。急性創傷用軟膏市場は、2022年から2032年にかけて年平均成長率5.9 %で拡大すると予測されている。

急性の創傷は一般的に自然治癒の段階を経ており、標準的なケアや創傷治癒軟膏で簡単に治療できる。その結果、この分野は大きな成長を遂げ、市場で大きなシェアを獲得している。

創傷治癒軟膏の売上が高いのはどの流通チャネルか？

2021年の創傷治癒軟膏の世界市場における小売薬局のシェアは42.2%であった。処方箋による創傷治療薬や市販の創傷治療軟膏が小売薬局で広く利用できるようになったことが創傷治療軟膏市場の成長を牽引しており、今後もその傾向が続くと予想される。

競争環境
創傷治療用軟膏の市場は大小さまざまな企業が存在するため、非常に細分化されている。大手メーカーは定期的に革新的な創傷治療用軟膏を発表し、他社と提携してこれらの製品の生産を強化している。

創傷治癒軟膏の主要メーカーが採用している主な戦略の例は以下の通りである：

2019年7月、MediWound社は、治りにくい慢性創傷や下腿潰瘍、糖尿病性足潰瘍などの治療用に設計された第2世代の局所用生物学的ゲル製品「EscharEx」を発売した。
2021年3月、スミス・ネフューは、慢性創傷の治療薬であるIODOSORB軟膏の発売を発表した。この軟膏は、標準治療と比較して治癒プロセスを2倍速め、創傷面積を大幅に縮小する。

創傷治癒軟膏産業調査の主要セグメント
薬物クラス別：

抗生物質軟膏
ステロイド軟膏
抗炎症軟膏
その他
申請により：

急性創傷
慢性創傷
流通チャネル別：

病院薬局
小売薬局
オンライン薬局
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.地域別疾病疫学

4.2.パイプライン評価

4.3.規制の状況

4.4.創傷治癒軟膏の需要増加

4.5.PESTEL分析

4.6.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.世界の製薬業界の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.上位企業の過去の成長率

5.2.2.医薬品支出

5.2.3.創傷治癒軟膏の採用

5.2.4.製品価格

5.2.5.製品・在庫状況

5.2.6.感染症および外科手術の有病率の上昇

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID19と影響分析

6.1.1.薬剤クラス別

6.1.2.アプリケーション別

6.1.3.流通チャネル別

6.1.4.国別

6.2.2021年市場シナリオ

7.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.薬剤クラス別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.薬剤クラス別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

8.3.薬剤クラス別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測、2022-2032年

8.3.1.抗生物質軟膏

8.3.2.ステロイド軟膏

8.3.3.抗炎症軟膏

8.3.4.その他

8.4.薬剤クラス別市場魅力度分析

9.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2017年～2021年

9.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

9.3.1.急性創傷

9.3.2.慢性創傷

9.4.用途別市場魅力度分析

10.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、流通チャネル別、2017年～2021年

10.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析の現状と将来予測

10.3.1.病院薬局

10.3.2.小売薬局

10.3.3.オンライン薬局

10.3.4.その他

10.4.流通チャネル別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

11.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析動向分析（2017-2021年

12.3.2022～2032年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2 薬剤クラス別

12.3.3. 用途別

12.3.4. 流通チャネル別

12.4 市場魅力度分析

12.4.1. 国別

12.4.2.医薬品クラス別

12.4.3. 用途別

12.4.4. 流通チャネル別

12.5.市場動向

12.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

12.7 国レベルの分析と予測

12.7.1 米国市場分析

12.7.1.1.はじめに

12.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

12.7.1.2.1.医薬品クラス別

12.7.1.2.2. 用途別

12.7.1.2.3. 流通チャネル別

12.7.2. カナダ市場分析

12.7.2.1 はじめに

12.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

12.7.2.2.1.医薬品クラス別

12.7.2.2.2. 用途別

12.7.2.2.3.流通チャネル別

13.ラテンアメリカ市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析動向分析（2017-2021年

13.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.メキシコ

13.3.1.2.ブラジル

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.医薬品クラス別

13.3.3.申請方法

13.3.4.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.薬剤クラス別

13.4.3.申請方法

13.4.4.流通チャネル別

13.5.市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.国別分析と予測

13.7.1.メキシコ市場分析

13.7.1.1.はじめに

13.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.7.1.2.1.医薬品クラス別

13.7.1.2.2.アプリケーション別

13.7.1.2.3.流通チャネル別

13.7.2.ブラジル市場分析

13.7.2.1 はじめに

13.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

13.7.2.2.1.医薬品クラス別

13.7.2.2.2. 用途別

13.7.2.2.3. 流通チャネル別

13.7.3. アルゼンチン市場分析

13.7.3.1 はじめに

13.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

13.7.3.2.1.医薬品クラス別

13.7.3.2.2. 用途別

13.7.3.2.3. 流通チャネル別

14.欧州市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

14.1 はじめに

14.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2017年～2021年

14.3. 2022-2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8. その他の地域

14.3.2. 薬剤クラス別

14.3.3. 用途別

14.3.4. 販売チャネル別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.薬剤クラス別

14.4.3. 用途別

14.4.4. 流通チャネル別

14.5 市場動向

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 国レベルの分析と予測

14.7.1 ドイツ市場分析

14.7.1.1 はじめに

14.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.1.2.1.薬剤クラス別

14.7.1.2.2. 用途別

14.7.1.2.3. 流通チャネル別

14.7.2. イタリア市場分析

14.7.2.1 はじめに

14.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.2.2.1.薬剤クラス別

14.7.2.2. 用途別

14.7.2.2.3. 流通チャネル別

14.7.3. フランス市場分析

14.7.3.1 はじめに

14.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.3.2.1.薬剤クラス別

14.7.3.2.2. 用途別

14.7.3.2.3. 流通チャネル別

14.7.4.市場分析

14.7.4.1 はじめに

14.7.4.2.市場分類別分析と予測

14.7.4.2.1.薬剤クラス別

14.7.4.2.2. 用途別

14.7.4.2.3. 流通チャネル別

14.7.5. スペイン市場分析

14.7.5.1 はじめに

14.7.5.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.5.2.1.医薬品クラス別

14.7.5.2.2. 用途別

14.7.5.2.3. 流通チャネル別

14.7.6 ベネルクス市場分析

14.7.6.1 はじめに

14.7.6.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.6.2.1.医薬品クラス別

14.7.6.2.2. 用途別

14.7.6.2.3. 流通チャネル別

14.7.7. ロシア市場分析

14.7.7.1 はじめに

14.7.7.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.7.2.1.医薬品クラス別

14.7.7.2.2.アプリケーション別

14.7.7.2.3.流通チャネル別

15.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析動向分析（2017-2021年

15.3.2022～2032年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.中国

15.3.1.2.日本

15.3.1.3.韓国

15.3.2.薬剤クラス別

15.3.3.アプリケーション別

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.薬剤クラス別

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.国別分析と予測

15.7.1.中国市場分析

15.7.1.1.はじめに

15.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.7.1.2.1.薬剤クラス別

15.7.1.2.2.アプリケーション別

15.7.1.2.3.流通チャネル別

15.7.2.日本市場の分析

15.7.2.1.はじめに

15.7.2.2.市場分類別分析と予測

15.7.2.2.1.薬剤クラス別

15.7.2.2.2.アプリケーション別

15.7.2.2.3.流通チャネル別

15.7.3.韓国市場分析

15.7.3.1.はじめに

15.7.3.2.市場分類別分析と予測

15.7.3.2.1.薬剤クラス別

15.7.3.2.2.アプリケーション別

15.7.3.2.3.流通チャネル別

16.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析動向分析（2017-2021年

16.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3. マレーシア

16.3.1.4. タイ

16.3.1.5. フィリピン

16.3.1.6. ベトナム

16.3.1.7. その他の南アジア地域

16.3.2 薬剤クラス別

16.3.3. 用途別

16.3.4. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.薬剤クラス別

16.4.3. 用途別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 国別分析と予測

16.7.1. インド市場分析

16.7.1.1 はじめに

16.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.1.2.1.医薬品クラス別

16.7.1.2.2. 用途別

16.7.1.2.3. 流通チャネル別

16.7.2. インドネシア市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.2.2.1.医薬品クラス別

16.7.2.2. 用途別

16.7.2.2.3. 流通チャネル別

16.7.3. マレーシア市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.3.2.1.医薬品クラス別

16.7.3.2.2. 用途別

16.7.3.2.3. 流通チャネル別

16.7.4. タイ市場分析

16.7.4.1 はじめに

16.7.4.2.市場分類別分析と予測

16.7.4.2.1.医薬品クラス別

16.7.4.2.2. 用途別

16.7.4.2.3. 流通チャネル別

17.オセアニア市場2017-2021年と予測2022-2032年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2017年～2021年

17.3. 2022-2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2.医薬品クラス別

17.3.3. 用途別

17.3.4. 販売チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.医薬品クラス別

17.4.3.申請方法

17.4.4.流通チャネル別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.国別分析と予測

17.7.1.オーストラリア市場分析

17.7.1.1.はじめに

17.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.7.1.2.1.医薬品クラス別

17.7.1.2.2.申請方法

17.7.1.2.3.流通チャネル別

17.7.2.ニュージーランド市場分析

17.7.2.1.はじめに

17.7.2.2.市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.医薬品クラス別

17.7.2.2.2.申請方法

17.7.2.2.3.流通チャネル別

18.中東・アフリカ（MEA）市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析動向分析（2017-2021年

18.3.2022～2032年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.イスラエル

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.その他の中東・アフリカ

18.3.2.医薬品クラス別

18.3.3.申請方法

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.医薬品クラス別

18.4.3.申請方法

18.4.4.流通チャネル別

18.5.市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.国別分析と予測

18.7.1.GCC諸国市場分析

18.7.1.1.はじめに

18.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.7.1.2.1.医薬品クラス別

18.7.1.2.2. 用途別

18.7.1.2.3. 販売チャネル別

18.7.2. トルコの市場分析

18.7.2.1 はじめに

18.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.2.2.1.医薬品クラス別

18.7.2.2. 用途別

18.7.2.2.3.流通チャネル別

18.7.3.南アフリカ市場分析

18.7.3.1.はじめに

18.7.3.2.市場分類別分析と予測

18.7.3.2.1.薬剤クラス別

18.7.3.2.2.申請方法

18.7.3.2.3.流通チャネル別

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3.市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティション・ベンチマーキング

20.3.コンペティションの深層

20.3.1. 太郎製薬

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.1.4. セールス・フットプリント

20.3.1.5 主要財務状況

20.3.1.6. SWOT分析

20.3.1.7 戦略の概要

20.3.2.3M

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.2.4.セールスフットプリント

20.3.2.5 主要財務状況

20.3.2.6. SWOT分析

20.3.2.7 戦略の概要

20.3.3.スミス・アンド・ネフュー

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.3.4. セールス・フットプリント

20.3.3.5 主要財務状況

20.3.3.6. SWOT分析

20.3.3.7 戦略の概要

20.3.4.ノバルティスAG

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.4.4. セールス・フットプリント

20.3.4.5 主要財務状況

20.3.4.6. SWOT分析

20.3.4.7 戦略の概要

20.3.5.ファイザー社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.5.4. セールス・フットプリント

20.3.5.5. 主要財務状況

20.3.5.6. SWOT分析

20.3.5.7 戦略の概要

20.3.6.メルーンリッケ・ヘルスケアAB

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.6.4. セールス・フットプリント

20.3.6.5 主要財務状況

20.3.6.6. SWOT分析

20.3.6.7 戦略の概要

20.3.7.コンバテック、コロプラスト

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.7.4. セールス・フットプリント

20.3.7.5 主要財務状況

20.3.7.6. SWOT分析

20.3.7.7 戦略の概要

20.3.8.ミメデックス

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.8.4. セールス・フットプリント

20.3.8.5 主要財務状況

20.3.8.6. SWOT分析

20.3.8.7 戦略の概要

20.3.9. カーディナル・ヘルス

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.9.4. セールス・フットプリント

20.3.9.5 主要財務状況

20.3.9.6. SWOT分析

20.3.9.7 戦略の概要

20.3.10.インテグラ・ライフサイエンス・コーポレーション

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.10.4. セールス・フットプリント

20.3.10.5 主要財務状況

20.3.10.6. SWOT分析

20.3.10.7 戦略の概要

20.3.11.ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.11.4. セールス・フットプリント

20.3.11.5 主要財務状況

20.3.11.6. SWOT分析

20.3.11.7 戦略の概要

20.3.12. テバ・ファーマシューティカルズUSA, Inc.

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.12.4. セールス・フットプリント

20.3.12.5 主要財務状況

20.3.12.6. SWOT分析

20.3.12.7 戦略の概要

20.3.13.アンジェリーニ・ファーマ

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.13.4. セールス・フットプリント

20.3.13.5 主要財務状況

20.3.13.6. SWOT分析

20.3.13.7 戦略の概要

20.3.14.BD

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.14.4. 販売フットプリント

20.3.14.5 主要財務状況

20.3.14.6. SWOT分析

20.3.14.7 戦略の概要

20.3.15.B.ブラウン・メルサンゲンAG

20.3.15.1 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.15.4. セールス・フットプリント

20.3.15.5 主要財務状況

20.3.15.6. SWOT分析

20.3.15.7 戦略の概要

20.3.16.PSK Pharma Pvt.Ltd.

20.3.16.1 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.16.4. セールス・フットプリント

20.3.16.5 主要財務状況

20.3.16.6. SWOT分析

20.3.16.7 戦略の概要

20.3.17. シュルケ＆マイヤー社

20.3.17.1 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.17.4. 販売フットプリント

20.3.17.5 主要財務状況

20.3.17.6. SWOT分析

20.3.17.7 戦略の概要

20.3.18.エコラボ

20.3.18.1 概要

20.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.3.18.4. セールス・フットプリント

20.3.18.5 主要財務状況

20.3.18.6.SWOT分析

20.3.18.7.戦略の概要

20.3.19.マイランN.V.

20.3.19.1.概要

20.3.19.2.製品ポートフォリオ

20.3.19.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.3.19.4.セールスフットプリント

20.3.19.5.主要財務情報

20.3.19.6.SWOT分析

20.3.19.7.戦略の概要

21.前提条件と略語

22.研究方法

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