• レポートコード:MRC-OD-60696 • 発行年月:2024年11月 • レポート形態:英文PDF • 納品方法:Eメール(納期:2~3日) • 産業分類:Consumer Goods |
1名閲覧用(Single User) | お問い合わせフォーム(お見積・サンプル・質問) |
企業閲覧用(Corporate User) | お問い合わせフォーム(お見積・サンプル・質問) |
※下記記載のレポート概要・目次・セグメント項目・企業名などは最新情報ではない可能性がありますので、ご購入の前にサンプルを依頼してご確認ください。
レポート概要
当資料(Global Smart Motorcycle Helmets Market)は世界のスマートバイクヘルメット市場の現状と今後の展望について調査・分析しました。世界のスマートバイクヘルメット市場概要、主要企業の動向(売上、販売価格、市場シェア)、セグメント別市場規模、主要地域別市場規模、流通チャネル分析などの情報を掲載しています。
最新調査によると、世界のスマートバイクヘルメット市場規模は2023年のxxx百万ドルから2024年にはxxx百万ドルになると推定され、今後5年間の年平均成長率はxx%と予想されます。
スマートバイクヘルメット市場の種類別(By Type)のセグメントは、フルフェイスヘルメット、ハーフフェイスヘルメットをカバーしており、用途別(By Application)のセグメントは、大人、子供をカバーしています。地域別セグメントは、北米、米国、カナダ、メキシコ、ヨーロッパ、ドイツ、イギリス、フランス、ロシア、アジア太平洋、日本、中国、インド、韓国、東南アジア、南米、中東、アフリカなどに区分して、スマートバイクヘルメットの市場規模を調査しました。
当資料に含まれる主要企業は、Sena Technologies、JARVISH、QUin Helmets、…などがあり、各企業のスマートバイクヘルメット販売状況、製品・事業概要、市場シェアなどを掲載しています。
【目次】
世界のスマートバイクヘルメット市場概要(Global Smart Motorcycle Helmets Market)
主要企業の動向
– Sena Technologies社の企業概要・製品概要
– Sena Technologies社の販売量・売上・価格・市場シェア
– Sena Technologies社の事業動向
– JARVISH社の企業概要・製品概要
– JARVISH社の販売量・売上・価格・市場シェア
– JARVISH社の事業動向
– QUin Helmets社の企業概要・製品概要
– QUin Helmets社の販売量・売上・価格・市場シェア
– QUin Helmets社の事業動向
…
…
企業別売上及び市場シェア(~2024年)
世界のスマートバイクヘルメット市場(2019年~2029年)
– 種類別セグメント:フルフェイスヘルメット、ハーフフェイスヘルメット
– 種類別市場規模(販売量・売上・価格)
– 用途別セグメント:大人、子供
– 用途別市場規模(販売量・売上・価格)
主要地域におけるスマートバイクヘルメット市場規模
北米のスマートバイクヘルメット市場(2019年~2029年)
– 北米のスマートバイクヘルメット市場:種類別
– 北米のスマートバイクヘルメット市場:用途別
– 米国のスマートバイクヘルメット市場規模
– カナダのスマートバイクヘルメット市場規模
– メキシコのスマートバイクヘルメット市場規模
ヨーロッパのスマートバイクヘルメット市場(2019年~2029年)
– ヨーロッパのスマートバイクヘルメット市場:種類別
– ヨーロッパのスマートバイクヘルメット市場:用途別
– ドイツのスマートバイクヘルメット市場規模
– イギリスのスマートバイクヘルメット市場規模
– フランスのスマートバイクヘルメット市場規模
アジア太平洋のスマートバイクヘルメット市場(2019年~2029年)
– アジア太平洋のスマートバイクヘルメット市場:種類別
– アジア太平洋のスマートバイクヘルメット市場:用途別
– 日本のスマートバイクヘルメット市場規模
– 中国のスマートバイクヘルメット市場規模
– インドのスマートバイクヘルメット市場規模
– 東南アジアのスマートバイクヘルメット市場規模
南米のスマートバイクヘルメット市場(2019年~2029年)
– 南米のスマートバイクヘルメット市場:種類別
– 南米のスマートバイクヘルメット市場:用途別
中東・アフリカのスマートバイクヘルメット市場(2019年~2029年)
– 中東・アフリカのスマートバイクヘルメット市場:種類別
– 中東・アフリカのスマートバイクヘルメット市場:用途別
スマートバイクヘルメットの流通チャネル分析
調査の結論