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世界のアウトオブホーム(OOH)ティー市場(2023~2030):製品タイプ別(紅茶、緑茶、ハーブティー)、包装別(ボトル入り茶、缶入り茶、パウチ)、用途別、認証別、エンドユーザー別

• 英文タイトル:Out-of-home Tea Market by Product Type (Black Tea, Green Tea, Herbal Tea), Packaging (Bottled Tea, Canned Tea, Pouches), Utility, Certification, End-user - Global Forecast 2023-2030

360iResearchが調査・発行した産業分析レポートです。世界のアウトオブホーム(OOH)ティー市場(2023~2030):製品タイプ別(紅茶、緑茶、ハーブティー)、包装別(ボトル入り茶、缶入り茶、パウチ)、用途別、認証別、エンドユーザー別 / Out-of-home Tea Market by Product Type (Black Tea, Green Tea, Herbal Tea), Packaging (Bottled Tea, Canned Tea, Pouches), Utility, Certification, End-user - Global Forecast 2023-2030 / MRC2312B360資料のイメージです。• レポートコード:MRC2312B360
• 出版社/出版日:360iResearch / 2023年10月
• レポート形態:英語、PDF、190ページ
• 納品方法:Eメール(受注後2-3日)
• 産業分類:食品
• 販売価格(消費税別)
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レポート概要
アウトオブホーム(OOH)ティー市場は、2022年の415億8,000万米ドルから2030年には639億5,000万米ドルに達すると予測され、予測期間中の年平均成長率は5.52%です。
市場区分とカバー範囲
この調査レポートは、アウトオブホーム(OOH)ティー市場の包括的な見通しを提供するために、様々なサブ市場を分析し、収益を予測し、各カテゴリの新興動向を調査しています。
- 製品タイプ別に、紅茶、緑茶、ハーブティーを調査しています。2022年の市場シェアは紅茶が56.55%で最大、次いで緑茶です。
- 包装に基づき、市場はボトル入り茶、缶入り茶、パウチ、ティーバッグで調査されています。パウチは2022年に48.14%の最大シェアを占め、次いでティーバッグです。
- 用途別では、ルーズリーフティーとレディ・トゥ・ドリンクが調査対象です。ルーズリーフティーは2022年に85.77%の最大シェアを占め、次いでレディ・トゥ・ドリンクです。
- 認証に基づき、市場は慣行と有機で調査されています。2022年の市場シェアはコンベンショナルが87.88%で最大、次いでオーガニックです。
- エンドユーザー別では、ホテル&レストラン、オフィス&施設、茶店&カフェが調査対象です。ホテル&レストランは2022年に57.65%の最大市場シェアを占め、次いで茶店&カフェです。
- 地域別では、南北アメリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカで調査されています。アメリカ大陸はさらにアルゼンチン、ブラジル、カナダ、メキシコ、米国で調査されています。米国はさらにカリフォルニア、フロリダ、イリノイ、ニューヨーク、オハイオ、ペンシルバニア、テキサスで調査されています。アジア太平洋地域は、オーストラリア、中国、インド、インドネシア、日本、マレーシア、フィリピン、シンガポール、韓国、台湾、タイ、ベトナムで調査されています。欧州・中東・アフリカは、デンマーク、エジプト、フィンランド、フランス、ドイツ、イスラエル、イタリア、オランダ、ナイジェリア、ノルウェー、ポーランド、カタール、ロシア、サウジアラビア、南アフリカ、スペイン、スウェーデン、スイス、トルコ、アラブ首長国連邦、英国で調査されています。2022年の市場シェアはアジア太平洋地域が38.47%で最大、次いで欧州、中東・アフリカです。

市場統計:
本レポートでは、主要7通貨(米ドル、ユーロ、日本円、英ポンド、豪ドル、カナダドル、スイスフラン)の市場規模と予測を提供しています。本レポートでは、2018年から2021年までを過去年、2022年を基準年、2023年を推定年、2024年から2030年までを予測期間としています。

FPNVポジショニングマトリックス
FPNVポジショニングマトリックスは、アウトオブホーム(OOH)ティー市場の評価に不可欠なツールです。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を分析し、ベンダーを包括的に評価します。これにより、ユーザーは特定のニーズに合わせた情報に基づいた意思決定を行うことができます。高度な分析により、ベンダーは4つの象限に分類され、それぞれ成功のレベルが異なります: フォアフロント(F)、パスファインダー(P)、ニッチ(N)、バイタル(V)です。この洞察に満ちたフレームワークにより、意思決定者は自信を持って市場をナビゲートすることができます。

市場シェア分析:
市場シェア分析は、アウトオブホーム(OOH)ティー市場のベンダーランドスケープに関する貴重な洞察を提供します。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標への影響を評価することで、各社の業績と直面している競争環境について包括的な理解を提供します。また、調査期間中の市場シェア獲得、細分化、優位性、業界再編などの競争レベルも明らかにします。

主要企業のプロフィール
本レポートでは、アウトオブホーム(OOH)ティー市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。Apeejay Surrendra Group, Asahi Group Holdings, Ltd., Associated British Foods PLC, Barry’s Tea, Betjeman and Barton, Bettys & Taylors Group Limited, Bigelow Tea, Ceylon Tea, Dabur India Limited, DavidsTea Inc., Dilmah Ceylon Tea Company PLC by MJF Exports (Pvt) Limited, Fauchon SAS, Godrej & Boyce Manufacturing Company Limited, Guangzhou Runming Food Technology Co., Ltd, Harney & Sons Fine Tea, ITO EN LTD., Jacobs Douwe Egberts B.V., Julius Meinl Industrieholding GmbH, Kirin Holdings Company, Limited, Kusmi Tea by Orientis Gourmet SAS, Lipton Teas and Infusions, Marvel Tea, Nerada Tea Pty Ltd., Nestle S.A., Numi, Inc., Organic India Pvt. Ltd., Palais des Thés, PepsiCo, Inc., Sancha Tea, Sapat International Pvt. Ltd., Sapporo Holdings Limited, Sugimoto Seicha Usa, Inc., Suntory Holdings Limited, Tata Consumer Products Limited, Tea of Life, Teaxpress, TenFu’s Tea, The Coca-Cola Company, The Daintree Tea Company, The Hain Celestial Group, Inc., The Republic of Tea, Inc., Unilever PLC, Vahdam Teas Private Limited, and Williamson Magor & Co. Limited. などが含まれています。

本レポートでは、以下の点について貴重な洞察を提供しています:
1. 市場浸透: 主要企業の市場ダイナミクスと製品に関する包括的な情報を提供します。
2. 市場開拓: 新興市場と成熟市場セグメントへの浸透を詳細に分析し、有利な機会を強調します。
3. 市場の多様化: 新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細情報を提供します。
4. 競合他社の評価とインテリジェンス: 主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力を網羅的に評価しています。
5. 製品開発とイノベーション: 将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を行っています。

本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています:
1. アウトオブホーム(OOH)ティー市場の市場規模および予測は?
2. アウトオブホーム(OOH)ティー市場で最も高い投資ポテンシャルを持つ製品、セグメント、用途、分野は?
3. アウトオブホーム(OOH)ティー市場の機会を特定するための競争戦略窓口は?
4. アウトオブホーム(OOH)ティー市場の最新技術動向と規制枠組みは?
5. アウトオブホーム(OOH)ティー市場における主要ベンダーの市場シェアは?
6. アウトオブホーム(OOH)ティー市場参入に適したモードと戦略的動きは?

1. 序論
2. 調査手法
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場概要
5. 市場インサイト
6. アウトオブホーム(OOH)ティーの世界市場規模:製品タイプ別
7. アウトオブホーム(OOH)ティーの世界市場規模:パッケージ別
8. アウトオブホーム(OOH)ティーの世界市場規模:用途別
9. アウトオブホーム(OOH)ティーの世界市場規模:認証別
10. アウトオブホーム(OOH)ティーの世界市場規模:エンドユーザー別
11. アメリカのアウトオブホーム(OOH)ティー市場
12. アジア太平洋のアウトオブホーム(OOH)ティー市場
13. ヨーロッパ・中東・アフリカのアウトオブホーム(OOH)ティー市場
14. 競争状況
15. 競合ポートフォリオ
16. 付録

図 1. アウトオブホーム(OOH)ティー市場の調査プロセス
図 2. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、2022年~2030年
図 3. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、2018年~2030年(百万米ドル)
図 4. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、地域別、2022年~2030年(%)
図 5. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、地域別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 6. アウトオブホーム(OOH)ティー市場動向
図 7. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、製品タイプ別、2022年~2030年(%)
図 8. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、製品タイプ別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 9. パッケージ別のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、2022年~2030年(%)
図 10. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、パッケージ別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 11. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、ユーティリティ別、2022年~2030年(%)
図 12. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、ユーティリティ別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 13. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、認証別、2022年~2030年(%)
図 14. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、認証別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 15. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、エンドユーザー別、2022年~2030年(%)
図 16. アウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、エンドユーザー別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 17. 米国のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、国別、2022年~2030年(%)
図 18. 米国のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、国別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 19. 米国のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、州別、2022年~2030年(%)
図 20. 米国のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、州別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 21. アジア太平洋地域のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、国別、2022年~2030年(%)
図 22. アジア太平洋地域のアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、国別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 23. 欧州・中東・アフリカのアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、国別、2022年~2030年(%)
図 24. 欧州・中東・アフリカのアウトオブホーム(OOH)ティー市場規模、国別、2022年vs2023年vs2030年(百万米ドル)
図 25. アウトオブホーム(OOH)ティー市場、FPNVポジショニングマトリックス、2022年
図 26. アウトオブホーム(OOH)ティー市場シェア、主要企業別、2022年

レポート目次

1. Preface
1.1. Objectives of the Study
1.2. Market Segmentation & Coverage
1.3. Years Considered for the Study
1.4. Currency & Pricing
1.5. Language
1.6. Limitations
1.7. Assumptions
1.8. Stakeholders
2. Research Methodology
2.1. Define: Research Objective
2.2. Determine: Research Design
2.3. Prepare: Research Instrument
2.4. Collect: Data Source
2.5. Analyze: Data Interpretation
2.6. Formulate: Data Verification
2.7. Publish: Research Report
2.8. Repeat: Report Update
3. Executive Summary
4. Market Overview
4.1. Introduction
4.2. Out-of-home Tea Market, by Region
5. Market Insights
5.1. Market Dynamics
5.1.1. Drivers
5.1.1.1. Increase in awareness about the health benefits associated with tea
5.1.1.2. High availability across cafés, online & offline retail stores, and food outlets
5.1.2. Restraints
5.1.2.1. Fluctuating cost of raw materials used in making of out-of-home tea
5.1.3. Opportunities
5.1.3.1. Introduction of novel and advanced flavors in the out-of-home tea
5.1.3.2. Improvements in the packaging and increasing rate of certifications of products
5.1.4. Challenges
5.1.4.1. Contamination and quality issues with out-of-home tea
5.2. Market Segmentation Analysis
5.2.1. Product Type: Growing demand for green tea due to its health benefits
5.2.2. End-User: Expanding usage of Out of Home tea across tea stalls & café and hotels & restaurants
5.2.3. Packaging: Growing utilization of sustainable materials in tea bags
5.2.4. Utility: Increasing consumer inclination towards ready-to-drink tea options with new flavors
5.2.5. Certification: Proliferating consumption and production of organic out-of-home tea with increasing consumer awareness
5.3. Market Trend Analysis
5.3.1. Increasing consumer preferences for healthier beverage options along with the emergence of innovative packaging designs
5.3.2. Robust production capabilities coupled with high consumption of tea due to socio-cultural environment in APAC region
5.3.3. Increasing number of consumers seeking a premium tea experience outside their homes in the EMEA region
5.4. Cumulative Impact of COVID-19
5.5. Cumulative Impact of Russia-Ukraine Conflict
5.6. Cumulative Impact of High Inflation
5.7. Porter’s Five Forces Analysis
5.7.1. Threat of New Entrants
5.7.2. Threat of Substitutes
5.7.3. Bargaining Power of Customers
5.7.4. Bargaining Power of Suppliers
5.7.5. Industry Rivalry
5.8. Value Chain & Critical Path Analysis
5.9. Regulatory Framework
6. Out-of-home Tea Market, by Product Type
6.1. Introduction
6.2. Black Tea
6.3. Green Tea
6.4. Herbal Tea
7. Out-of-home Tea Market, by Packaging
7.1. Introduction
7.2. Bottled Tea
7.3. Canned Tea
7.4. Pouches
7.5. Tea Bags
8. Out-of-home Tea Market, by Utility
8.1. Introduction
8.2. Loose Leaf Tea
8.3. Ready-to-Drink
9. Out-of-home Tea Market, by Certification
9.1. Introduction
9.2. Conventional
9.3. Organic
10. Out-of-home Tea Market, by End-user
10.1. Introduction
10.2. Hotels & Restaurants
10.3. Offices & Institutions
10.4. Tea Stalls & Café’s
11. Americas Out-of-home Tea Market
11.1. Introduction
11.2. Argentina
11.3. Brazil
11.4. Canada
11.5. Mexico
11.6. United States
12. Asia-Pacific Out-of-home Tea Market
12.1. Introduction
12.2. Australia
12.3. China
12.4. India
12.5. Indonesia
12.6. Japan
12.7. Malaysia
12.8. Philippines
12.9. Singapore
12.10. South Korea
12.11. Taiwan
12.12. Thailand
12.13. Vietnam
13. Europe, Middle East & Africa Out-of-home Tea Market
13.1. Introduction
13.2. Denmark
13.3. Egypt
13.4. Finland
13.5. France
13.6. Germany
13.7. Israel
13.8. Italy
13.9. Netherlands
13.10. Nigeria
13.11. Norway
13.12. Poland
13.13. Qatar
13.14. Russia
13.15. Saudi Arabia
13.16. South Africa
13.17. Spain
13.18. Sweden
13.19. Switzerland
13.20. Turkey
13.21. United Arab Emirates
13.22. United Kingdom
14. Competitive Landscape
14.1. FPNV Positioning Matrix
14.2. Market Share Analysis, By Key Player
14.3. Competitive Scenario Analysis, By Key Player
14.3.1. Merger & Acquisition
14.3.1.1. JDE Peet’s to combine its Out-Of-Home and CPG Europe segments
14.3.1.2. Julius Meinl Acquires Three Distributors to Strengthen its U.S. Business
14.3.2. Agreement, Collaboration, & Partnership
14.3.2.1. Nestlé Everyday and Tata Tea Kanan Devan partner for the Perfect Cup of Tea
14.3.3. New Product Launch & Enhancement
14.3.3.1. Tata Tea Chakra Gold Launches Gold Premium Leaf Tea in AP and Telangana Market
14.3.3.2. What’s Hitting the Shelves? New Beverage Launches
14.3.3.3. Vahdam India Launches Refreshing Iced Tea Line to Delight Consumers
14.3.3.4. Bigelow Tea Introduces Three New Teas: Peak Energy™ Black Tea Plus Extra L-Theanine & Caffeine, Whispering Wildflowers™ Herbal Tea Plus L-Theanine, Ginger Honey Herbal Tea Plus Zinc
14.3.3.5. Javo Beverage Launches New All-NaturalL Functional Energy Lemonades And Flavored Iced Teas For Foodservice Operators To Meet Consumer Interest, Drive Beverages Sales
14.3.3.6. Asahi Launches First New Tea Brand in 32 Years
14.3.4. Award, Recognition, & Expansion
14.3.4.1. DAVIDsTEA Expands Tea Bar Rollout on a National Scale
15. Competitive Portfolio
15.1. Key Company Profiles
15.1.1. Apeejay Surrendra Group
15.1.2. Asahi Group Holdings, Ltd.
15.1.3. Associated British Foods PLC
15.1.4. Barry’s Tea
15.1.5. Betjeman and Barton
15.1.6. Bettys & Taylors Group Limited
15.1.7. Bigelow Tea
15.1.8. Ceylon Tea
15.1.9. Dabur India Limited
15.1.10. DavidsTea Inc.
15.1.11. Dilmah Ceylon Tea Company PLC by MJF Exports (Pvt) Limited
15.1.12. Fauchon SAS
15.1.13. Godrej & Boyce Manufacturing Company Limited
15.1.14. Guangzhou Runming Food Technology Co., Ltd
15.1.15. Harney & Sons Fine Tea
15.1.16. ITO EN LTD.
15.1.17. Jacobs Douwe Egberts B.V.
15.1.18. Julius Meinl Industrieholding GmbH
15.1.19. Kirin Holdings Company, Limited
15.1.20. Kusmi Tea by Orientis Gourmet SAS
15.1.21. Lipton Teas and Infusions
15.1.22. Marvel Tea
15.1.23. Nerada Tea Pty Ltd.
15.1.24. Nestle S.A.
15.1.25. Numi, Inc.
15.1.26. Organic India Pvt. Ltd.
15.1.27. Palais des Thés
15.1.28. PepsiCo, Inc.
15.1.29. Sancha Tea
15.1.30. Sapat International Pvt. Ltd.
15.1.31. Sapporo Holdings Limited
15.1.32. Sugimoto Seicha Usa, Inc.
15.1.33. Suntory Holdings Limited
15.1.34. Tata Consumer Products Limited
15.1.35. Tea of Life
15.1.36. Teaxpress
15.1.37. TenFu’s Tea
15.1.38. The Coca-Cola Company
15.1.39. The Daintree Tea Company
15.1.40. The Hain Celestial Group, Inc.
15.1.41. The Republic of Tea, Inc.
15.1.42. Unilever PLC
15.1.43. Vahdam Teas Private Limited
15.1.44. Williamson Magor & Co. Limited
15.2. Key Product Portfolio
16. Appendix
16.1. Discussion Guide
16.2. License & Pricing



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