 | • レポートコード：MRC2403C157 • 出版社/出版日：Mordor Intelligence / 2024年2月 • レポート形態：英文、PDF、125ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3営業日） • 産業分類：電力 |
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レポート概要
| 2024年の電力小売市場規模は5,470億4,000万ドルと推定、2029年には7,048億5,000万ドルに達すると予測され、予測期間中（2024年〜2029年）の年平均成長率は5.20%で推移する見込みです。 主なハイライト 中期的には、電力需要の増加と電気自動車の普及が予測期間の市場を牽引する見込みです。 一方、分散型発電の新たな供給源は市場の成長を抑制する見通しです。 とはいえ、高度なメーターやサハラ以南のアフリカ地域における電力需要のような電力小売市場の技術の進歩は、予測期間中に市場に機会を生み出すと予想されます。 アジア太平洋地域は、2022年の電力消費需要が最も高いことから、予測期間中に市場を支配すると予想されます。 主な市場動向 住宅用セグメントが市場で大きなシェアを占める見込み 家庭での電力使用には、照明、暖房、冷房、冷蔵、家電製品、コンピュータ、電子機器、機械、公共交通システムの操作に電力を使用することが含まれます。 米国は世界の発電量の中で大きなシェアを占めています。2022年、米国は世界の発電量の15.6%を占めています。 米国エネルギー情報局によると、2022年の米国の総電力消費量は約4兆500億kWh。総電力最終消費量には、消費者への小売電力販売と直接電力使用が含まれます。 また、2022年の家庭部門の電力小売シェアは38.9%で、2021年より3.5%高くなっています。2022年の米国の家庭部門の電力小売総消費量は1兆4,200億kWhでした。 将来対応技術の重要な指標であるスマートメーターの導入は、一般パッケージ無線サービス技術を通じて配電会社と消費者の双方向リアルタイム通信を可能にすることで、スマートグリッドへの道を開きます。スマートメーター設置に対する政府の支援政策により、電力小売需要は増加する見込みです。家庭用分野では、スマートメーターを使用することで、顧客の電力サービスの信頼性と質を向上させ、電力使用量を追跡し、エネルギー消費量の削減や料金の節約について十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。 例えば、欧州連合（EU）は2022年4月、クリーンエネルギー分野の5つのプロジェクトに約1億3400万米ドルを割り当てました。セルビアにおけるこのプロジェクトは、セルビアの配電システムにおけるスマートメーターの導入を支援するものです。資金は、Kraljevo、Cacak、Nisにおけるスマートメーター導入の第一段階に使用される予定です。 以上の点から、住宅用セグメントが大きな市場シェアを占めると予想されます。 アジア太平洋地域が市場を支配する見込み アジア太平洋地域は、世界人口の50％以上と大都市の60％を擁しています。急速な人口増加と工業化に伴い、何百万もの新規顧客が電力へのアクセスを獲得しているため、同大陸は今後、電力需要の増加に直面するでしょう。 世界エネルギーデータ統計レビューによると、2022年のアジア太平洋地域の一次エネルギー消費量は277.6エクサジュールで、前年比年率2.1％増となりました。中国のような国は電力需要が最も高く、世界の総エネルギー消費量の26.4％を占めています。 さまざまな地域の政府も、電力小売りに近代的な技術を適用するための措置を講じています。アジア太平洋地域の多くの国では、送配電（T&D）ネットワークの増強が必要であり、そのため、遠隔地や農村部では電気が利用できない場合があります。こうした地域に電力を供給するため、この地域の国々は送電線網とスマートメータリングシステムの構築に多額の投資を行っています。 例えば、インド政府は2023年3月、配電部門刷新計画（RDSS）で全国規模のスマートメーター・プログラムを実施しました。この計画の下、インド政府は全国に25兆台以上のスマートメーターを設置することを目指しています。 以上のことから、予測期間中、アジア太平洋地域が市場を支配すると予想されます。 競争状況 世界の電力小売市場は適度に断片化されています。主要企業には、Engie SA、AGL Energy Ltd.、China Huadian Corporation LTD. (CHD）、Duke Energy Corporation.、Electricite de France SA.などがあります。（順不同） その他のメリット エクセル形式の市場予測シート 3ヶ月間のアナリストサポート |
1 はじめに
1.1 調査範囲
1.2 市場定義
1.3 調査の前提
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場の概要
4.1 はじめに
4.2 2028年までの市場規模＆需要予測（単位：10億米ドル）
4.3 最近の動向と発展
4.4 政府の政策と規制
4.5 市場動向
4.5.1 推進要因
4.5.1.1 電力需要の増加
4.5.1.2 電気自動車の普及拡大
4.5.2 抑制要因
4.5.2.1 分散型発電の新たな供給源
4.6 サプライチェーン分析
4.7 ポーターのファイブフォース分析
4.7.1 サプライヤーの交渉力
4.7.2 消費者の交渉力
4.7.3 新規参入者の脅威
4.7.4 代替製品・サービスの脅威
4.7.5 ライバルとの激しい競争
5 市場区分
5.1 エンドユーザー
5.1.1 住宅
5.1.2 商業
5.1.3 産業
5.2 地域
5.2.1 北米
5.2.1.1 アメリカ合衆国
5.2.1.2 カナダ
5.2.1.3 その他の北米地域
5.2.2 欧州
5.2.2.1 イギリス
5.2.2.2 フランス
5.2.2.3 イタリア
5.2.2.4 ドイツ
5.2.2.5 その他の地域
5.2.3 アジア太平洋
5.2.3.1 中国
5.2.3.2 インド
5.2.3.3 日本
5.2.3.4 韓国
5.2.3.5 その他のアジア太平洋地域
5.2.4 南米
5.2.4.1 ブラジル
5.2.4.2 アルゼンチン
5.2.4.3 その他の南米地域
5.2.5 中東・アフリカ
5.2.5.1 アラブ首長国連邦
5.2.5.2 サウジアラビア
5.2.5.3 その他の中東・アフリカ地域
6 競争環境
6.1 M&A、合弁事業、提携、協定
6.2 主要企業の戦略
6.3 企業プロフィール
6.3.1 Engie SA
6.3.2 AGL Energy Ltd.
6.3.3 China Huadian Corporation LTD. (CHD)
6.3.4 Duke Energy Corporation
6.3.5 Electricite de France SA.
6.3.6 Enel S.p.A.
6.3.7 Keppel Electric Pte. Ltd.
6.3.8 Tata Power Co. Ltd.
6.3.9 E.ON SE
6.3.10 Iberdrola SA
7 市場機会と今後の動向
7.1 顧客エンゲージメント向上のための電力小売におけるデジタル技術の活用
1 INTRODUCTION
1.1 Scope of Study
1.2 Market Definition
1.3 Study Assumptions
2 RESEARCH METHODOLOGY
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 MARKET OVERVIEW
4.1 Introduction
4.2 Market Size and Demand Forecast in USD billion, till 2028
4.3 Recent Trends and Developments
4.4 Government Policies and Regulations
4.5 Market Dynamics
4.5.1 Drivers
4.5.1.1 Increase in the Demand for Electricity
4.5.1.2 Rising Adoption of Electric Vehicles
4.5.2 Restraints
4.5.2.1 New Sources of Distributed Electricity Generation
4.6 Supply Chain Analysis
4.7 Porter’s Five Forces Analysis
4.7.1 Bargaining Power of Suppliers
4.7.2 Bargaining Power of Consumers
4.7.3 Threat of New Entrants
4.7.4 Threat of Substitutes Products and Services
4.7.5 Intensity of Competitive Rivalry
5 MARKET SEGMENTATION
5.1 End-User
5.1.1 Residential
5.1.2 Commercial
5.1.3 Industrial
5.2 Geography
5.2.1 North America
5.2.1.1 United States of America
5.2.1.2 Canada
5.2.1.3 Rest of the North America
5.2.2 Europe
5.2.2.1 United Kingdom
5.2.2.2 France
5.2.2.3 Italy
5.2.2.4 Germany
5.2.2.5 Rest of the Europe
5.2.3 Asia-Pacific
5.2.3.1 China
5.2.3.2 India
5.2.3.3 Japan
5.2.3.4 South Korea
5.2.3.5 Rest of the Asia-Pacific
5.2.4 South America
5.2.4.1 Brazil
5.2.4.2 Argentina
5.2.4.3 Rest of the South America
5.2.5 Middle-East & Africa
5.2.5.1 United Arab Emirates
5.2.5.2 Saudi Arabia
5.2.5.3 Rest of the Middle-East & Africa
6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Mergers & Acquisitions, Joint Ventures, Collaborations, and Agreements
6.2 Strategies Adopted by Leading Players
6.3 Company Profiles
6.3.1 Engie SA
6.3.2 AGL Energy Ltd.
6.3.3 China Huadian Corporation LTD. (CHD)
6.3.4 Duke Energy Corporation
6.3.5 Electricite de France SA.
6.3.6 Enel S.p.A.
6.3.7 Keppel Electric Pte. Ltd.
6.3.8 Tata Power Co. Ltd.
6.3.9 E.ON SE
6.3.10 Iberdrola SA
7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS
7.1 Using Digital Technologies in Electricity Retailing to Improve Customer Engagement